Цели будущего развития компании Purio включают следующие аспекты:
I. Цели продукта и технологии
1. Стать лидером в области вращающихся на 360 градусов клавиатур, постоянно улучшать производительность и качество продукции и обеспечивать конкурентные преимущества на рынке. Продолжайте инвестировать в исследования и разработки, чтобы сделать обратную связь по клавишам продукта более точной и удобной, сенсорную панель более чувствительной, соединение Bluetooth более стабильным и с малой задержкой, а также увеличить срок службы батареи.
2. Расширить линейку продуктов и разработать больше клавиатурных продуктов, отвечающих различным потребностям и сценариям пользователей, охватывающих различные области: от профессионального офиса до развлекательных игр. В то же время активно изучайте интеграцию с другими интеллектуальными устройствами для создания интеллектуальных решений ввода.
3. Идите в ногу с тенденциями развития науки и техники и применяйте новейшие технологии к продуктам, такие как технология беспроводной зарядки, складной дизайн, эргономические улучшения и т. д., чтобы обеспечить пользователям более удобный и комфортный опыт использования.
II. Цели рынка и продаж
1. Расширить долю рынка и добиться большего успеха на внутреннем и международном рынках. Усиливая маркетинг и продвижение бренда, улучшите видимость и репутацию продукции компании и привлеките больше клиентов.
2. Создайте диверсифицированные каналы продаж. Помимо традиционных офлайн-дилеров и розничных продавцов, активно расширяйте платформы онлайн-продаж, включая платформы электронной коммерции, собственные официальные веб-сайты и т. д., чтобы обеспечить полноканальный охват продаж.
3. Укреплять сотрудничество с партнерами ODM/OEM, предоставлять индивидуальные клавиатуры и решения для большего числа компаний, а также расширять рынок корпоративных клиентов.
III. Цели качества и обслуживания
1. Всегда придерживайтесь принципа «качество прежде всего», чтобы обеспечить стабильное и надежное качество продукции. Постоянно совершенствовать систему управления качеством, усиливать проверку и контроль качества сырья, производственных процессов и готовой продукции, чтобы качество продукции достигло международного передового уровня.
2. Обеспечить отличное обслуживание клиентов, создать команду быстрого реагирования послепродажного обслуживания и своевременно решать проблемы и жалобы клиентов. Создайте хороший имидж бренда, постоянно повышая уровень удовлетворенности клиентов.
3. Получите больше сертификатов качества и наград, таких как сертификация системы управления качеством ISO, отраслевые награды и т. д., чтобы повысить ценность бренда компании и конкурентоспособность на рынке.
IV. Цели управления предприятием и построения команды
1. Создать эффективную систему управления предприятием, оптимизировать организационную структуру и процессы компании, повысить эффективность управления и уровень принятия решений. Внедрить передовые концепции и методы управления, такие как бережливое производство и управление проектами, для повышения общего уровня работы компании.
2. Создайте высококвалифицированную команду, привлекайте и развивайте группу выдающихся технических, управленческих и маркетинговых талантов. Обеспечьте хорошие возможности карьерного роста и системы обучения, чтобы стимулировать трудовой энтузиазм и творческий потенциал сотрудников.
3. Укрепить построение корпоративной культуры и создать позитивную, сплоченную и кооперативную рабочую атмосферу. Установите основные ценности предприятия и укрепите у сотрудников чувство принадлежности и миссии.
V. Цели социальной ответственности
1. Активно выполнять корпоративную социальную ответственность и уделять внимание защите окружающей среды и устойчивому развитию. Используйте в процессе производства экологически чистые материалы и энергосберегающие технологии, чтобы снизить воздействие на окружающую среду.
2. Участвовать в общественном благосостоянии и приносить пользу обществу. Например, пожертвуйте образовательные ресурсы, поддержите развитие бедных районов и т. д., чтобы создать хороший корпоративный имидж.
3. Соблюдать законы и постановления, действовать добросовестно и создавать больше возможностей трудоустройства и экономической ценности для общества.
План будущего развития компании Purio:
I. Политика технологических инноваций
1. Увеличение инвестиций в НИОКР. В ответ на национальную политику поощрения корпоративных инноваций продолжайте увеличивать инвестиции в НИОКР вращающейся на 360 градусов клавиатуры Magic Keyboard и сопутствующих продуктов. Активно участвовать в применении национальных научно-технических проектов, стремиться к государственной финансовой поддержке и расширять технологические инновационные возможности компании.
2. Развивать инновационные таланты. Сотрудничать с национальной стратегией развития талантов для привлечения и развития группы высококачественных технических инновационных талантов. Сотрудничать с университетами и научно-исследовательскими институтами для реализации проектов по обучению талантов, чтобы развивать больше профессиональных и технических талантов для компании и страны.
3. Содействие технологической модернизации: Следуйте национальному плану развития науки и техники и активно продвигайте технологическую модернизацию клавиатурных продуктов. Например, разработать более эффективную технологию беспроводного соединения, более интеллектуальную сенсорную технологию, более экологически чистые материалы и т. д., чтобы удовлетворить потребности страны в модернизации научно-технической отрасли.
II. Политика зеленого развития
1. Используйте экологически чистые материалы. В соответствии с национальной политикой защиты окружающей среды используйте экологически чистые материалы при производстве продукции, чтобы уменьшить загрязнение окружающей среды. Например, используйте перерабатываемые материалы, материалы с низким энергопотреблением и т. д., чтобы снизить воздействие продукции на окружающую среду.
2. Содействие экологическому производству: Оптимизация производственных процессов и продвижение экологически чистых методов производства. Сократите потребление энергии и выбросы отходов, а также повысьте эффективность использования ресурсов. Активно участвуйте в национальной сертификации «зеленых» заводов и создайте экологически чистый имидж компании.
3. Развивать экономику замкнутого цикла. Изучите модель переработки и повторного использования клавиатур и развивайте экономику замкнутого цикла. Сотрудничать с соответствующими компаниями для создания канала переработки отходов клавиатур, повторного использования ресурсов и внесения вклада в развитие экономики замкнутого цикла страны.
III. Промышленная политика
1. Содействие модернизации промышленности: в соответствии с указаниями национальной промышленной политики активно содействовать модернизации клавиатурной промышленности. Увеличить исследования, разработки и производство высококачественной клавиатурной продукции, чтобы повысить добавленную стоимость и конкурентоспособность продукции. Участвовать в строительстве национальных промышленных кластеров, укреплять сотрудничество с добывающими и перерабатывающими предприятиями, повышать уровень всей производственной цепочки.
2. Расширение развивающихся рынков: обратите внимание на политику развития национальных развивающихся отраслей и активно расширяйте развивающиеся рынки, связанные с клавиатурой. Например, с развитием таких отраслей, как Интернет вещей и искусственный интеллект, разрабатываются интеллектуальные клавиатуры, подходящие для этих областей, и открываются новые рыночные пространства.
3. Поддерживать национальные стратегии: активно реагировать на основные национальные стратегии, такие как инициатива «Пояс и путь». Расширять международные рынки, укреплять торговое сотрудничество со странами вдоль маршрута, увеличивать долю продукции компании на международном рынке и способствовать внешнеэкономическому сотрудничеству страны.
IV. Политика малого и среднего бизнеса
1. Использовать политическую поддержку: обратите внимание на политику государственной поддержки малых и средних предприятий и активно подавайте заявки на соответствующую политическую поддержку. Например, налоговые льготы, финансовая поддержка, субсидии на технологические инновации и т. д., чтобы облегчить финансовое давление компании и способствовать ее развитию.
2. Укрепление корпоративного сотрудничества: Реагировать на политику государства по поощрению сотрудничества между малыми и средними предприятиями и укреплять сотрудничество с другими малыми и средними предприятиями. Благодаря сотрудничеству мы можем добиться совместного использования ресурсов, дополнительных преимуществ, совместно реагировать на вызовы рынка и повысить общую конкурентоспособность предприятий.
3. Повышение уровня управления: использовать обучающие и консультационные услуги, предоставляемые государством, для повышения уровня управления компанией. Изучите передовые концепции и методы управления, оптимизируйте организационную структуру компании и процессы управления, а также повысьте операционную эффективность и преимущества компании.
V. Построение корпоративной культуры
Компания Purio всегда придерживается основных ценностей «инновации, качество, сотрудничество и взаимовыгодность». Инновации являются движущей силой развития компании. Мы продолжаем заниматься технологическими инновациями, инновациями в продуктах и инновациями в области управления, чтобы удовлетворить постоянно меняющиеся потребности клиентов. Качество является основой компании. Мы строго контролируем качество продукции. От проектирования, производства до послепродажного обслуживания — каждое звено совершенствуется, чтобы гарантировать клиентам предоставление высококачественных продуктов и услуг. Сотрудничество является важным способом развития компании. Мы активно сотрудничаем со всеми сторонами, включая поставщиков, клиентов, научно-исследовательские учреждения и т. д., чтобы добиться совместного использования ресурсов, дополнительных преимуществ и совместно способствовать развитию отрасли. Win-win – цель развития компании. Мы стремимся расти вместе с клиентами, сотрудниками и партнерами для достижения взаимной выгоды и взаимовыгодного сотрудничества.
Миссия компании — повысить эффективность работы и качество жизни пользователей с помощью превосходных клавиатурных продуктов и услуг, способствовать инновациям и развитию в индустрии клавиатур, а также создавать ценность для общества.
Под руководством корпоративной культуры компания Purio построит сплоченную, сплоченную, активную и инновационную команду. Мы уделяем особое внимание обучению и развитию сотрудников, обеспечиваем им хорошие условия труда и возможности для развития, а также стимулируем энтузиазм и творческий потенциал сотрудников. В то же время мы активно выполняем свою корпоративную социальную ответственность, уделяем внимание защите окружающей среды, социальному обеспечению и другим аспектам, а также вносим свой вклад в жизнь общества.
Короче говоря, план будущего развития компании Purio должен быть тесно интегрирован с национальной политикой, в полной мере использовать поддержку и руководство национальной политики, добиваться устойчивого развития компании и способствовать экономическому развитию страны и социальному прогрессу. В процессе развития мы продолжим укреплять построение корпоративной культуры, руководить корпоративным развитием с помощью культуры и строить известное предприятие с основной конкурентоспособностью.